把話先說清楚:10 萬不是開店資本,是啟動門票。 在這個級距,真正的風險不是賺不賺錢, 而是很多人誤以為自己「已經準備好開店」。
依實際案例來看,能落地運作的只剩這三類:
‧ 攤位型/寄櫃型(無獨立店面)
‧ 共用空間型(與他人分攤租金)
‧ 外帶窗極簡模式(設備最低化)
如果你看到的是完整店面、完整裝潢, 幾乎可以確定:錢不是只用 10 萬。
10 萬級距最殘酷的一點在於: 任何固定成本都會快速吃掉你。
‧ 只要有月租,就有時間壓力
‧ 只要請人,就現金流失控
‧ 只要流程不熟,試錯成本立刻放大
所以能活下來的,幾乎都不是靠流量, 而是靠低成本+高熟練度。
‧ 單一商品、製作流程極短
‧ 不需要現場大量備料
‧ 可以彈性調整營業時段
這類型不會讓你暴賺, 但至少不會第一個月就被淘汰。
‧ 把「免加盟金」當成低風險
‧ 高估品牌曝光帶來的客量
‧ 忽略自己每月的生活成本
很多 10 萬加盟撐不下去, 不是模式錯,而是期待錯。
小資加盟店 10 萬, 真正的用途是確認三件事: 你能不能站現場、能不能面對不穩定收入、 能不能把簡單的事重複做好。 如果這三件事做得到, 10 萬不是終點,而是最便宜的入場測試。
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