問品牌加盟能不能回本,其實問錯一半。 真正該問的是:回本期是否可預期、可承受、可控。
很多加盟主不是賠在「不賺錢」, 而是撐不到回本那一天。
品牌加盟的回本期,從來不是總部給的數字, 而是三個現實條件交疊後的結果。
‧ 每月固定成本能不能壓低
‧ 營收是否穩定而非爆衝型
‧ 加盟主是否必須親自下場
只要其中一項失控, 回本期就會被無限拉長。
洗衣、自助服務、基礎民生型, 這類品牌加盟的特性是「不爆量,但不歸零」。
客單低、來客頻繁, 即使景氣波動,營收下修幅度有限, 回本期通常落在18~30 個月區間。
制度成熟、流程完整的品牌, 初期成本高,但波動相對小。
這類行業的回本期常被拉到 24~36 個月, 關鍵不在賺快,而在撐得久。
高單價、低回購的品牌, 常被包裝成「快速回本」。
問題在於,一旦流量下滑, 現金流會瞬間斷裂, 回本模型直接失效。
回本期穩不穩, 取決於你能否把「人力、租金、權利金」 控制在營收可承受範圍內。
行業只是外殼, 結構才是命運。
最穩的品牌加盟, 往往不是話題最高、成長最快的那一種, 而是能讓你在壓力下持續運轉的那一種。
回本不是賺到的, 是撐出來的。
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