店面創業費用：裝潢與設備的最小投入分析

店面創業最容易被高估的，不是品牌力， 而是「一定要花到多少錢才能開」。 多數新手在裝潢與設備階段， 就把原本能撐半年的現金流一次燒完， 問題不在預算少， 而在最小可營運投入沒抓準。

為什麼裝潢與設備是最大地雷？

因為這兩項支出最「看得到」， 也最容易被情緒與比較牽著走。 但從投資角度來看， 裝潢與設備都不是直接產生營收的項目。

裝潢的最小投入邏輯

裝潢的目的只有三個： 能營業、能維修、能快速調整。 超過這三點的支出， 都不屬於「最小投入」。

‧ 基礎隔間、水電、照明：必要
‧ 形象牆、造型天花板：可延後
‧ 客製木作、特殊材質：風險高

多數小型店面， 裝潢壓在 40–80 萬， 已足以合法開業與正常營運。

設備投入的最小原則

設備不是買越齊越好， 而是能否支撐「尖峰時段」。 沒有被尖峰使用的設備， 都只是提前買單的折舊。

‧ 核心生財設備：先到位
‧ 備用與擴充設備：後補
‧ 高階或多功能設備：延後評估

多數店面創業， 設備最小可控範圍約 60–120 萬， 視產業而定。

常見錯誤：一次做到「看起來很完整」

很多店面在開幕時就做到滿配， 結果開店後才發現， 真正缺的是現金流與調整空間。 裝潢與設備最怕一次到位，卻沒退路。

店面創業費用的安全配置比例

‧ 裝潢＋設備：不超過總預算 45%
‧ 開辦與雜支：15–20%
‧ 營運預備金：至少 3–6 個月

投資者角度結論

最小投入，換最大存活率

店面創業真正的關鍵， 不在於一開始做得多漂亮， 而在能不能撐到知道該怎麼改。 把裝潢與設備壓在最小可營運水位， 才是對小資與新手最友善的策略。