10 萬等級談自助加盟, 真正該看的不是「有沒有總部」, 而是營運時到底需要依賴誰。 低依賴度不是完全不用人, 而是當支援不到位時, 你能不能自己撐住。
低依賴度的核心只有三件事: 設備能自我運作、流程可被替代、問題能快速排除。 不需要每天等總部回訊息, 才算真的低依賴。
‧ 自助販售設備型(販賣機、補給站)
‧ 簡化服務型(自助洗衣、共享設備)
‧ 數位接單+現場低人力型
這些模式的共通點是: 人力不是營運瓶頸, 但設備與系統是。
‧ 標準化設備,可自行維修或快速更換
‧ 不綁指定耗材,補貨彈性高
‧ 系統離線也能運作
如果任何一項需要總部即時處理, 風險就會被放大在最忙的時候。
很多人誤以為自助=穩定, 但 10 萬等級的自助加盟, 風險通常集中在: 設備故障、現金流斷層、地點誤判。
‧ 設備一停,營收直接歸零
‧ 維修成本未列入試算
‧ 人流不足,回本時間被拉長
‧ 沒有總部支援時,你能自行排除哪些問題?
‧ 耗材、零件是否可自行採購?
‧ 設備停機一天的損失是多少?
‧ 若地點失敗,能否快速轉移?
低依賴度不是不用總部, 而是當總部沒空時,你不會出事。 在 10 萬這個級距, 與其追求看起來很完整的支援, 不如選擇你能完全理解、完全掌控的模式。
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