多數店面加盟失敗, 不是產品不好、也不是不努力, 而是地點一開始就選錯。 地點錯,後面所有優化都只是止血。 站在出資者角度, 店面加盟注意事項的第一順位,永遠是選址邏輯。
新手最常踩的坑, 是被「熱鬧」說服。 通勤人流、觀光人流、逛街人流, 消費動機完全不同。 如果你的產品需要停留、比較或回訪, 快速通過型人流反而轉換率低。
店面加盟評估地點, 不是看租金高不高, 而是看租金佔營收的比例。 若在合理營收預估下, 租金已逼近警戒線, 那代表地點本身正在吃掉你的容錯空間。
很多加盟總部會拿成功店址當範例, 但你要問的是: 客群結構是否相同? 商圈成熟度是否一致? 若條件差異過大, 那不是複製,是賭運氣。
被遮擋的門面、難停車的位置、 必須繞路才能進入的動線, 都會直接降低進店率。 對加盟店而言, 可見度與可進性, 往往比坪數更影響實際業績。
同一條街, 有可能是成長中的聚集效應, 也可能是過度競爭的末期。 如果同類型店面頻繁更替, 那代表市場不是沒有需求, 而是利潤空間已被壓到極限。
有些總部「可審核」地點, 但不代表「會否決」。 如果任何地點最後都能通過, 那選址風險其實全在你身上。 店面加盟注意事項之一, 就是分清楚審核是形式,還是責任。
站在投資者角度, 不是只看能不能賺, 而是看能不能退。 租約年限、轉讓限制、裝潢回收性, 都會決定止損速度。 地點選得越死, 風險就越集中。
如果答案是否定的, 那你選的是品牌光環,不是地點; 如果答案是肯定的, 才代表這個位置本身具備基本商業邏輯。 好的店面加盟選址,是讓錯誤發生時,還留有空間。
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