多數人回頭看自己的找加盟心得, 都會承認一件事: 真正決定結果的, 不是最後選了哪個品牌, 而是中途淘汰了哪些選項。 以下整理前加盟主在實際挑選過程中, 最關鍵、也最容易被忽略的幾個階段。
在找加盟初期, 幾乎每個人都會被話術吸引。 但前加盟主的共同心得是: 越是數字漂亮、流程簡單、風險模糊的方案, 越要先放一邊。 不是因為一定有問題,而是因為資訊不對稱。
很多找加盟心得都提到一個轉折點: 當把費用從「開店要多少」, 改成「三年會花多少」, 名單會瞬間少一半。 抽成、系統費、指定採購, 一旦累積, 就能看出哪些模式撐得久。
前加盟主在找加盟時, 會特別去問: 誰開過又收掉? 誰做得很辛苦? 原因是什麼? 這些資訊, 往往比成功故事更真實。 能講清楚失敗原因的品牌,反而更可信。
很多找加盟心得的關鍵判斷是: 如果我今天狀態不好, 這個模式還能不能運作? 太依賴個人拼勁、情緒與長工時的加盟, 初期可能撐得住, 長期卻容易失衡。
前加盟主在簽約前, 通常會假設幾個最壞狀況: 客源不如預期、 人力找不到、 營收延後半年。 如果在這些情境下仍撐得住, 才會進到最後一步。
因為它不是在找「最好的加盟」, 而是在找「最不容易後悔的選擇」。 多數後悔, 都來自一開始沒想清楚邊界。
‧ 如果成效慢,我能承受多久?
‧ 如果必須加人或加錢,我願意嗎?
‧ 如果不做加盟,這個生意還合理嗎?
前加盟主最常說的一句話是: 當時如果再多想一週, 可能就不會後悔。 找加盟不是比快,而是比誰能冷靜到最後。
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