在最新創業環境下, 風險早就不是「敢不敢做」, 而是「做錯產業會不會直接出局」。 很多創業失敗, 並非經營能力不足, 而是踩進了結構已經不利的新戰場。
外送、平台電商、即時媒合類型, 表面上需求穩定, 但實際上毛利被平台抽成與廣告費吃掉。 在最新創業注意事項中, 這類產業的最大風險是: 你無法控制成本上升的速度。
必須長時間營業、 高度仰賴現場人力的店型, 在當前人力成本與勞動環境下, 壓力明顯放大。 若沒有明確的加人或縮時機制, 很容易陷入「越做越累、卻無法成長」的循環。
無人化、自助化設備類型創業, 若後端維修、零件與支援體系不足, 風險會被快速放大。 在最新創業注意事項中, 設備不是資產, 而是持續性風險來源。
網紅推薦、短期爆紅的創業題材, 進場時看起來競爭不大, 實際卻是同質性快速擴散。 這類產業的風險在於: 熱潮退去時,成本結構卻無法跟著縮。
涉及法規灰色地帶或政策調整頻繁的產業, 對新創業者極度不友善。 即使營運順利, 一次政策變動就可能推翻整個模式。 這類風險, 通常不是經營者能控制的。
因為成本結構已經改變, 但多數商業模型仍停留在過去。 人力、平台、設備、法規, 每一項都在壓縮彈性空間, 對新進創業者尤其殘酷。
‧ 成本上升時,我有調整空間嗎?
‧ 沒有熱度加持,模式還能跑嗎?
‧ 最壞情況發生時,我撐得住多久?
在這個階段, 避開高風險產業, 本身就是一種實力。 不是所有機會都值得追,能活下來的才叫創業。
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