加盟真正危險的時刻, 往往不是營運後, 而是簽名那一刻之前沒有確認清楚。 前加盟主一致認為, 只要下面幾件事沒想透, 後面再努力都只是補洞。
不只算加盟金與裝潢, 還要把淡季虧損、週轉金、臨時支出算進來。 準備剛剛好,等於沒準備, 這是最常見的加盟前誤判。
租金、人事、權利金、系統費, 都是不看業績照收的費用。 加盟前須知的第一原則,就是先算壓力,不算希望。
若回本試算只在最好狀況才成立, 那它沒有參考價值。 前加盟主的共識是: 能接受回本延後半年,才是真正安全的估算。
年限不只是時間, 而是你資金被綁多久。 若續約條件模糊或由總部單方決定, 代表未來高度不確定。
原料、系統、行銷分攤費, 若合約允許調整, 代表成本會隨時間放大。 可預測性,比低價更重要。
教育訓練、行銷協助、選址建議, 若沒有明確條款, 實務上很難要求。 加盟前須知之一:沒寫的,通常拿不到。
多數情況下, 地點風險仍由加盟主承擔。 前加盟主提醒: 總部不會替你付租金, 建議不等於保證。
營運規範一定有, 但重點在處分方式。 若罰則過重或解約條件模糊, 風險會集中在加盟主身上。
違約金、裝潢回復、競業禁止, 都會影響你能不能止血。 很多後悔, 不是因為加盟, 而是想退時才發現退不了。
這是最誠實的一題。 若答案是否定的, 代表你承擔的風險遠高於想像。 加盟不是保護傘,只是另一種結構。
前加盟主最一致的結論是: 如果這 10 件事都能接受, 才談得上適不適合。 加盟前想清楚,比加盟後補救容易得多。
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