50 萬小資加盟店：你該選品牌還是自創？

50 萬這個級距，很多人第一次開始猶豫： 是不是該「買一個品牌安心」，還是「自己做比較自由」？ 真正該思考的不是面子或情懷， 而是你想用哪一種方式承擔風險。

先講清楚：50 萬的現實定位

在實務上，50 萬通常只能做到「小而完整」， 不是旗艦店，也不是實驗性攤位。 這代表每一筆錯誤決策， 都會直接反映在現金流上。

選品牌的真實優缺點

選擇加盟品牌，通常能換到三件事：

‧ 已被市場驗證的產品或服務
‧ 明確的開店流程與操作 SOP
‧ 初期較低的摸索成本

但相對的，你也必須接受： 抽成、限制、以及調整彈性不足。 對於已經有經驗的人，這反而可能是包袱。

自創模式真正要承擔的是什麼？

自創並不等於省錢， 而是把「看不見的成本」自己扛下來：

‧ 試錯期拉長，現金流壓力更大
‧ 行銷、定價、流程全靠自己摸索
‧ 沒有退路，錯一次就很痛

自創真正的優勢在於： 所有成果與錯誤都完全屬於你。

用「風險結構」來選，而不是用喜好

如果你是第一次進入實體營運， 對每日現場、進貨、客訴都還陌生， 那品牌能幫你把風險「收斂在已知範圍」。

但如果你已經有相關產業經驗， 或清楚知道客群在哪裡， 自創反而能避免被固定成本與抽成慢慢吃掉。

50 萬級距最常見的錯誤判斷

‧ 以為品牌可以「保證客源」
‧ 低估自創前期的燒錢速度
‧ 沒有預留至少 3–6 個月緩衝金

不論選哪條路， 錯的往往不是選項， 而是沒有算清楚自己能承受的風險。

投資者角度的冷靜結論

50 萬不是用來賭選擇，而是用來管理風險

小資加盟店 50 萬， 該選品牌還是自創， 沒有標準答案。 關鍵在於你是想 用錢換穩定，還是用時間換彈性。 選擇之前，把風險結構想清楚， 比選哪個名字來得重要。