當預算落在 300 萬這個級距, 真正拉開勝率差距的, 往往不是品牌本身, 而是城市選擇與商圈結構。 這是一個「選錯位置,比選錯品牌還致命」的金額帶。
相較 100~200 萬的小型加盟, 300 萬店面通常已經包含: 裝潢、完整設備、人力配置與正式店面租約。 這代表一件事—— 開店後幾乎無法快速收斂規模。
一旦城市或商圈判斷錯誤, 燒的不是嘗試成本, 而是實打實的現金流。
很多人第一反應會選六都, 但實務上, 300 萬加盟最怕「高租金+高競爭」的城市結構。 人口多不代表你能分到流量, 尤其是非剛需型消費。
反而是人口穩定、 消費節奏固定的次級城市, 更容易讓 300 萬店面活下來。
商圈評估最常見的誤區, 就是用「人潮多不多」當唯一指標。 但 300 萬等級的店面, 更該問的是: 這裡的人,會不會花錢在你身上?
上班族商圈、住宅商圈、轉運商圈, 各自適合的加盟業態完全不同, 選錯類型, 再大的品牌也救不了。
‧ 新重劃區但生活機能未成熟
‧ 高人潮但低停留時間的過路型商圈
‧ 租金佔比超過預期營收 15% 的黃金地段
這些地點看起來很漂亮, 但對 300 萬投資者來說, 容錯率極低。
週末人潮、假日排隊, 對加盟主來說只是加分題。 真正該看的是: 平日是否有穩定消費基礎。
能撐過平日的店面, 才配得上 300 萬這個投資級距。
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