很多人開始「找 創業加盟」,其實不是因為準備好了, 而是卡在原本的工作、收入或方向上,想找一條看起來比較安全的路。 從投資者角度看,加盟不是解法,而是一種風險轉換。
找 創業加盟前,先誠實回答一件事: 如果這個加盟三個月內沒有起色,你的心理與資金能不能承受?
‧ 是否能接受短期沒有穩定收入
‧ 是否願意親自投入第一線
‧ 是否有備用資金撐過磨合期
如果以上任何一項是否定,加盟本身就不會輕鬆。
多數創業加盟,本質上是用制度換時間。 找 創業加盟時,很多人忽略了時間成本其實比金額更難回收。
‧ 是否需要固定時段駐店
‧ 是否高度依賴你本人
‧ 能不能在沒有你時正常運作
如果一離開就停擺,那你買到的是工作,而不是系統。
好的創業加盟,會把風險拆散在流程、設備與需求上; 壞的加盟,會把風險集中在你一個人身上。
‧ 固定成本是否可調整
‧ 合約是否留有退場空間
‧ 設備與投入是否可轉用
風險集中,就算品牌再大也很難撐。
找 創業加盟時,最危險的不是價格,而是承諾。 凡是保證、快速回本、穩賺的說法,都值得拉開距離。
‧ 是否清楚知道流程怎麼跑
‧ 是否能看見實際案例的日常狀態
‧ 是否允許你先小規模驗證
能給你方法的,才是真正有用的加盟。
在找 創業加盟之前,先把最壞情境寫出來, 再問自己:這個結果,我承不承受得起?
‧ 失去的金額是否可承擔
‧ 是否被長期合約限制
‧ 是否影響原本生活與家庭
能接受最壞,才有資格進場。
如果制度讓你保有調整與退出空間, 那這個創業加盟值得研究; 如果一進場就被推著往前走, 那風險其實早已確定。 找 創業加盟的重點,不是快,而是清楚。
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