創業店面成本解析：租金與裝潢占比多少？

創業談店面成本， 新手最常卡在兩件事： 租金到底能不能負擔， 裝潢要做到什麼程度才不會後悔。 真正的關鍵不在金額大小， 而在比例一旦失衡，現金流就會被鎖死。

先給結論：租金與裝潢沒有標準數字，只有安全區間

實務上，多數撐得住的店面， 租金通常落在預期營收的 8–15%； 裝潢則多半控制在總投入的 20–35%。 一旦超過這個區間， 回本與回收期的壓力會明顯放大。

租金成本：每個月都來，沒有退場緩衝

租金最大的風險不是高， 而是固定。 不論淡旺季、不論生意好壞， 每個月都必須付。 若租金一開始就逼近極限， 任何營收波動都會直接轉成壓力。

裝潢成本：一次付清，但影響的是長期彈性

裝潢花得多， 不一定比較好做生意， 但一定會拉長回收期。 尤其是高度客製、不可轉移的裝潢， 一旦要退場，殘值幾乎等於零。

常見三種店面成本失衡型態

‧ 高租金＋低裝潢：地點壓力極大，必須天天滿
‧ 低租金＋高裝潢：回收期被拉長，退場成本高
‧ 租金裝潢都高：只要失誤一次，現金流立刻失守

為什麼新手常在裝潢上失手？

因為裝潢是「看得到」的投資， 租金是「慢慢痛」的支出。 多數人低估了裝潢對回收期的影響， 卻高估了裝潢對營收的直接幫助。

用三個問題快速檢查你的店面成本

‧ 若營收少兩成，租金是否仍付得出？
‧ 裝潢費用拉長回收期多久？
‧ 若一年內要退場，哪些錢完全拿不回？

實務結論

租金決定生存率，裝潢決定退場成本

前創業者最直接的提醒是： 店面成本不是比誰敢花， 而是比誰能撐。 控制比例，比追求漂亮更重要。