多數加盟案看起來「價格透明」, 其實只是把費用分散到不同名目。 真正讓現金流吃緊的, 往往不是加盟金, 而是簽約後才陸續出現的隱藏成本。
加盟費用要用「時間」來看。 有些在開店前一次付清, 有些在營運中慢慢扣, 真正的風險在後者。
‧ 設計調整費(非基本制式)
‧ 額外施工、水電修改
‧ 證照、保險、檢查規費
‧ 開幕物料與首批耗材
這些費用單筆不大, 但常在最後階段一起出現, 很容易超出原本預算。
‧ 系統/後台/POS 月費
‧ 品牌管理或輔導費
‧ 強制行銷或活動分攤
‧ 指定維修與保養合約
這類費用不會因為營收不好而減少, 是多數加盟主撐不住的主因。
‧ 營收抽成或平台服務費
‧ 指定進貨價差
‧ 廣告投放與曝光競價
這些費用在生意變好時才會被注意, 但一旦比例抓錯,賣越多虧越快。
‧ 合約提前解約違約金
‧ 設備回收或轉售損失
‧ 品牌與客源不可帶走
很多人只算「能不能開」, 卻沒算「如果不做了要付多少」。 退出成本就是最後一道防線。
‧ 是否有任何「每月自動扣款」?
‧ 是否存在強制指定供應或服務?
‧ 抽成與毛利是否同步試算?
‧ 合約結束後還剩下什麼?
加盟費用的關鍵不在名目, 而在是否能被完整預期。 只要把所有會出現的成本攤開, 很多看似合理的加盟案, 其實一開始就不適合你。
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