加盟總成本怎麼估算？新手最容易忽略的項目

多數新手在估算加盟成本時， 會把注意力放在「開店要多少」， 卻忽略真正決定存活率的， 是從開幕前到營運後的總體支出曲線。 加盟不是一次性投資，而是一段時間的現金承諾。

加盟總成本的正確拆法

與其問總共多少錢， 不如把成本拆成三段： 開店前、營運中、風險退出。 少算任何一段，都會失真。

第一段：開店前一次性成本

‧ 加盟金或授權費
‧ 裝潢、設計與施工
‧ 設備、器材、系統建置
‧ 開辦費、教育訓練、證照規費

這一段最容易被低估的是「追加項目」， 因為多半在施工或驗收後才出現。 預留彈性比壓低報價更重要。

第二段：營運中固定成本

這是加盟主最常撐不住的地方， 因為固定成本不會等你生意變好才出現。

‧ 租金、管理費、水電網路
‧ 人力薪資與排班成本
‧ 系統月費、管理費、維護費
‧ 基本行銷與活動配合費

固定成本越高， 需要的穩定營收門檻就越高。

第三段：營收連動與隱性成本

這一段最容易被忽略， 卻會直接影響毛利與成長速度。

‧ 營收抽成或平台服務費
‧ 指定進貨價差
‧ 廣告、流量與曝光競價
‧ 維修、耗損與突發狀況

很多加盟案不是一開始賠， 而是生意變好後才發現怎麼賺不多。

新手最常漏算的三個項目

‧ 開幕後 3–6 個月的現金緩衝
‧ 設備保固到期後的維修成本
‧ 若不做了，退出與解約的代價

加盟總成本的實務估算方式

與其問總共多少錢， 不如反過來問： 在最差情況下，我能撐多久？ 能回答這個問題， 才算真正算過加盟總成本。

投資者角度結論

加盟總成本，算的是下檔不是上限

加盟不是比誰看起來花得少， 而是比誰對風險準備得夠完整。 只要把三段成本都攤開來看， 很多不適合的新手加盟案， 其實一開始就能避開。