帶著 10 萬走進創業展, 最大的誤會是以為在找「能不能開始」, 其實真正要找的是「會不會卡死」。 前新手最一致的心得是: 10 萬不是創業資本, 是用來測試模式現實度的門票。
第一種是技能/服務型: 清潔、到府維修、代營運、顧問助理。 成本低、靠時間換收入, 但天花板明確。
第二種是輕量電商/代銷: 不碰庫存、用平台流量換曝光。 10 萬多半花在學費與測試, 關鍵在於轉換率,不在規模。
第三種是加盟前期方案: 教育訓練、區域代理、預備資格。 本質是先卡位、非正式開業, 要特別留意後續加碼條件。
「先做起來再說」、「低門檻快速上線」, 這些話術的潛台詞是: 後面的成本再想辦法。 10 萬新手最容易忽略的,是時間與現金流。
能清楚說明: 每月最低收入區間、 最壞情境怎麼撐、 失敗後能不能退場。 不怕你慢慢想的攤位,反而比較安全。
‧ 強調快速擴張、卻說不出第一個月怎麼活
‧ 把 10 萬當成「完整開業資金」來談
‧ 一直引導你付訂、留名額
‧ 不加碼的情況下,最長能撐多久?
‧ 若沒達標,退出會損失多少?
‧ 多數人第一個卡關點在哪?
前新手最務實的結論是: 創業展不是讓你用 10 萬翻身, 而是讓你用 10 萬看清楚哪些路不該走。 能讓你回家後更保守的攤位,才是真的適合新手。
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