只帶 10 萬走進創業展, 在業務眼中你不是路過的人, 而是最容易被推一把成交的新手族群。 前創業者的實話是: 洗腦不靠謊言, 而是用「你現在最想聽的話」。
常見話術包括: 10 萬就能開始、低門檻先做起來、後面再調整。 但現實是, 10 萬多半只夠「進場」,不夠「撐場」。 把門票說成本金,是創業展最典型的洗腦方式。
投影片滿滿成功故事, 卻很少說清楚背景條件: 地點、人力、工時、是否全職。 新手最容易誤判的是: 你看到的是結果,卻不是過程。
「只是保留資格」、「金額不大先卡位」, 對 10 萬族群特別有效。 一旦訂金付下去, 心理就會開始替決定找理由。 10 萬新手最不該讓自己被鎖住退路。
因為你有行動力, 卻還沒建立完整的風險感。 只要話術節奏抓得好, 很容易把「不確定」說成「機會」。 洗腦的本質,是替你省略思考時間。
‧ 不加碼的情況下,最壞能撐多久?
‧ 多數人第一個月卡關在哪?
‧ 如果想退,實際會損失多少?
願意先告訴你哪些人不適合、 願意讓你回家算、 不急著收任何費用的攤位。 不怕你冷靜的品牌,通常洗腦成分最低。
前創業者最一致的結論是: 10 萬不該拿來買希望, 而是用來買清醒。 能讓你更保守離開創業展的攤位,才是真的安全。
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