很多人在選加盟時,第一反應是「選大的比較安全」。 但站在實際出資、要承擔風險的角度看, 加盟成功率和品牌大小,關聯度其實遠低於你想像。 真正影響結果的,是結構與決策順序。
大品牌通常代表的是「總部成熟」, 不是「你這一店一定會活」。 規模越大,制度越硬, 對加盟主來說,彈性反而更少。
‧ 地點、定價、促銷受限
‧ 抽成與指定進貨固定化
‧ 市場下修時調整速度慢
結果是: 品牌很強,但單店容錯率不一定高。
也不一定。 小品牌常見的風險在於: 制度未成熟、數據不足、支援不穩。 成功與否,更多取決於加盟主的執行力。
‧ SOP 尚未完全驗證
‧ 總部人力與資源有限
‧ 成敗高度集中在個人能力
換句話說, 小品牌是放大器,不是保護傘。
‧ 固定成本占營收的比例
‧ 抽成與進貨結構是否吃掉利潤
‧ 市場下修時是否還能調整
‧ 加盟主是否清楚自己的角色定位
這四項, 和品牌大小幾乎沒有直接關係, 卻直接左右存活率。
‧ 開很多店=成功率高
‧ 展店快=市場接受度高
‧ 名人代言=穩定獲利
這些指標多半只反映總部狀態, 不代表你的那一店會不會賺錢。
‧ 用最差營收情境試算是否能撐
‧ 確認調整權限是否在自己手上
‧ 看退出成本,而不是只看進場門檻
品牌大小能降低陌生感, 卻不會替你承擔經營風險。 真正高成功率的加盟, 是在保守情境下仍能活下來的結構, 而不是掛著最大招牌的選擇。
延伸閱讀~~