多數加盟店問題, 不是經營能力不足, 而是在進場前就忽略了關鍵注意事項。 從實際加盟案例來看, 新手會犯的錯誤高度集中, 而且往往不是技術問題,是判斷問題。
加盟店最常見的錯誤, 是把資金全押在開幕前。 裝潢完成、設備到位, 不代表風險消失。 真正關鍵的是: 低潮期來時,現金流還在不在。
訓練、輔導、行銷資源, 都只是工具。 多數加盟總部不會替你承擔營運結果。 新手若把支援當成保證, 風險判斷就會失準。
很多加盟店注意事項, 都藏在合約裡。 不是看你能不能簽, 而是看想停時要付出什麼代價。 退出成本過高, 本身就是高風險訊號。
人流高、租金高, 不一定等於成功機率高。 如果產品頻率低、客單低, 熱鬧地段反而會放大壓力。 加盟店選址, 要看的是客群行為,而不是熱度。
很多加盟模式, 理論上人力很省, 實際上卻高度依賴加盟主本人。 新手常低估的是: 長期站第一線的消耗, 會直接影響判斷品質。
別人的成功, 不能直接複製。 地點、投入時間、背景不同, 結果自然不同。 加盟店注意事項之一, 就是把案例拆解成條件, 而不是只看結果。
在所有加盟店注意事項中, 這一點最關鍵。 如果最壞情況發生, 生活是否還能承受? 能回答這個問題, 才算是真正準備好進場。
加盟店注意事項, 不是讓你不創業, 而是讓你在不順時, 還保有選擇權。 真正成熟的加盟決策,是在最壞情況下,仍然撐得住。
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