10 萬談店面加盟,直覺會被判定「不可能」。 但市場上真正失敗的,多半不是因為金額太小, 而是把 10 萬當成正常開店預算在用。 微型創業能不能成立,關鍵在你怎麼定義「店面」。
在這個級距,以下類型可以直接排除:
‧ 有內用座位的正式店面
‧ 需要固定人力輪班的配置
‧ 高裝潢、全新設備一次到位
只要牽涉租金、人力、裝潢三件事, 10 萬幾乎沒有緩衝空間。
能成立的,通常不是傳統認知的店面, 而是極小接觸點:
‧ 借址或共用空間的外帶窗口
‧ 攤車+固定時段地點
‧ 社區型騎樓、屋前販售點
這些形式的共通點是: 不追求完整,而是先能賣。
10 萬最大的風險, 不是設備不夠, 而是一點失誤就沒有退路。
‧ 一天沒賣就沒收入
‧ 設備壞掉就停擺
‧ 你本人就是唯一人力
這代表你不是在經營一家店, 而是在經營自己的體力與時間。
在這個金額,加盟的價值通常只有兩件: 產品成熟度與最低限度的流程。 不要期待完整支援, 更不要期待「照做就穩」。
如果加盟內容只是話術與品牌名, 對 10 萬微型創業來說, 幫助幾乎為零。
‧ 能不能每天親自到場?
‧ 能不能接受前期不穩定收入?
‧ 停掉時,最壞會損失多少?
只要有一題是否定, 10 萬店面加盟就不是微型創業, 而是高風險賭局。
店面加盟 10 萬要成立, 前提是你願意把它當成實驗, 而不是長期穩定方案。 能活下來的, 往往是一開始就知道 自己在承受什麼風險的人。
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