帶著 50 萬走進加盟展, 你已經是業務眼中的可成交對象。 這個金額最危險的地方在於: 數字看起來「剛剛好」,很容易讓人停止追問。 前加盟主的共識是—— 假數據不是完全造假,而是只說一半。
常見話術包括: 日營業額上看、最高月收、明星店案例。 但關鍵問題是: 多數門市落在哪個區間? 沒有分佈的數字,對 50 萬投資者毫無參考價值。
展場最愛講「高毛利」, 卻避談人事、租金、權利金與報廢率。 50 萬最容易被吃掉的, 正是這些看似瑣碎、卻每月必付的項目。 沒扣完成本的毛利,只是行銷數字。
半年到一年回本, 往往假設了完美地點、穩定人力與順利開幕。 但現實是: 只要一個條件落空,回本期立刻延長。 回本期沒說前提,等於沒說。
‧ 這些數字是幾成門市做得到?
‧ 成本上升 10%,獲利會剩多少?
‧ 淡季最低月收大概落在哪?
‧ 數據來源模糊,只能看簡報
‧ 問細節就轉話題到品牌或情懷
‧ 一直強調「別家都這樣」
前加盟主最務實的結論是: 50 萬不算小錢, 但只要數據一開始就被美化, 後面所有努力都會被吞掉。 能經得起你反覆拆解的數字,才配得上你的本金。
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